我该如何圆话。。。

只能实话实说了，否则你会更为难。
不过强调一下，即便是部门用，也会先让副职领导用的。
以后不可以想当然做事的，一定要搞清楚领导的意图，一定要吸取教训啊！同样的错误不可以犯两次，这样这次的错误就不白犯了，你也就不用为此太懊恼了。

你就大胆说啊，副职领导你好，我昨天没问正领导一时殊附把手提电脑给你了，后来正职领导来了说给我部门的，这都是我的错，我以后不会了。。
不知道行不行，你参考下

让别人去说

我想了一下，想得我头好痛，与其精心准备一个巧妙的语句，不如在碰到他时直接跟他说明下这个情况，态度语气好点加有点抱谦。不要在其他人面前说。

一：实话实说。
二：减少影响。
副职领导你好，昨天公司给我们部门配了台手提，是我接收的，我把手提电脑给你了，因为我认为你最有资格也很需要，但我后来才知道公司是配给我们部门的。这都是我的疏忽，没理解清楚公司的...。（越少人知道越好）

你说：副领导，部门现在谁谁谁想用电脑。请您给批示以下，领取用用。

副领导诧异的楞了一下（但又不好问，因为他也以为是专门给他配的）。

你说：是这样，咱们部门这台电脑刚拿回来的时候，大家一致商量先给您用，您平时比较忙，需要用电脑的时候多。平时也就放在您这。等咱们部门谁有事需要用的时候，再跟您请示一下。这样也有利于电脑的管理和资源的有效利用嘛。

副领导：东西是大家的，还什么批示不批示啊，你们拿去用吧，要注意爱惜哦~

结论：

1、请他批示，说明这电脑是部门的，只是交给他管理，而且领导也喜欢写“同意”“不同意”这几个字；

2、说平时给他用，又能让他感觉到大家尊重他爱戴他，给他个台阶么；

3、而管理电脑又要承担一部分风险，他会觉得万一坏了怎么办？他是责任人啊，所以以后电脑他就会更多地放在你们部门，坏了就跟他没关系了。