回答的朋友,本人感激不尽....有没有做管理的朋友?我想请教一下,一个中等企业的管理流程是怎样的?

公司出入的大钱你得心中有数，可以自己设计一个小财务报表每隔一两天让会计给你往邮箱里发一次，（你应该能上网把），每半月啥的来公司看看，主要是签一些支出凭单，这样每月底还有月报表，公司财务你还能不清楚？我们公司就是这样，老板几乎已月才能见一次，有大一点的事情电话请示，公司很多年了，运转得很好啊

因为是中等企业，财务部门应该也有小批人马!注意集权制与分权制的结合，而且权力集中的人应该是对你忠诚可靠的人!

我个人认为，管理必须讲就权利释放，即你不在，他们能够最大的权限是什么。得力的干将更是不能少的，那是为你挣钱的机器：）

有个贴心的出纳，找个专业的会计代理公司。

做管理的至少要看得明白各种报表，要不怎么样都白搭。。。。。。

管理是一门艺术.
首先你得确保你对企业管理的各个环节有所了解,最好是精通.
其次制定相应的管理规则,以制度来管理人员
还有就是你必须在重要的岗位上,让你信任与能力相当的人担任,同时必须有监督的职能部门或是体系.
这仅是我的个人观点,