威乐在天津的4S店

为了让消费者得到更好的服务，天津一汽正着力打造全新的4S店销售服务模式。

　　在竞争日趋激烈的形势下，国内各大汽车生产商都不敢懈怠，全力抢夺中国车市的制高点。作为一家老字号的中国汽车厂商，天津一汽将怎样运作呢？在3月9日的威乐新车上市发表会上，就一系列车友关心的问题，记者采访了天津一汽夏利汽车股份有限公司总经理许宪平、常务副总经理田聪明，以及天津汽车工业销售公司总经理宋明君。

　　天津一汽已度过危机

　　问：天津一汽重组后的经营状况如何？下一步会有什么重大经营举措？

　　答：天一重组两年以来，天津一汽正在逐步转变为一个充满生机的公司。按照一汽集团的总体战略规划和经营思路，通过融合，企业已经度过了最严重的危机，重组后第一年就实现了扭亏为盈，2003年销售收入增长近10亿元，并取得了有史以来最好的销售业绩，全年各系列车型销量近12万辆，在轿车生产企业中位居第四。

　　我们挑战“110”，即“一秒钟一分钱零缺陷”，工作质量和产品质量明显提高，在速度、成本、质量等方面形成了自己的核心竞争力。与此同时，通过与丰田公司的合作，天津一汽的产品品质已达到了丰田的质量标准。

　　“三线并举”规范营销

　　问：今年中国汽车行业的竞争较之往年更加激烈，天津一汽将怎样应对？

　　答：一方面会在产品上下功夫，通过与丰田公司的合作，不断完善、提高企业的自主开发水平和管理能力，目前能够满足不同层次用户需求的“三线并举”产品战略布局已逐渐清晰。即：一条线是与丰田合作，生产中高档轿车，像威驰、花冠、皇冠等；第二条线是引进丰田NBC平台产品，如威姿、威乐，为消费者提供性价比高的家轿产品；第三条线是通过与丰田的合资和合作，在提高企业自主开发水平和管理水平的前提下，加速夏利品牌升级和换代。另一方面，随着产品销售数量的增长，天津一汽的营销体系，特别是渠道建设也发生了显著的变化，一个更加精干、高效、专业、规范的营销网络日渐形成。

　　NBC平台产品是战略重点

　　问：近年来天津一汽一直围绕NBC平台做文章，打造威字辈家族。请问是基于怎样的考虑？

　　答：NBC平台是