怎么才能找到好工作啊？

努力学习

首先我们先界定一下什么是好工作，否则我们将无法谈起好工作，在我们职业顾问的眼睛当中，好工作有三个标准，第一是自己喜欢的工作，所谓自己喜欢的工作，就是充分发挥自己的潜能，并且是跟自己的职业气质、爱好、价值观等等完全契合的，这样的工作才是自己喜欢的，充分的发挥自己所长。第二要保住目前的身价，并且能提高自己身价可能的工作，就是工资回报，工作是要有物质回报的，否则就不称职为工作了。

找好工作的方法，第一要了解我自己是谁，不了解我自己是谁，怎么样才知道什么样的工作适合我呢，第二要洞悉这个市场，谁是我的买家，谁能够来购买我的竞争力，所以在这个过程当中，人才市场当中，人才就是市场当中的人才商品，谁是我这个商品的买家，他是真正能够给我一个合理、公平的回报，而且能使我得到满足的，这是对行业的，市场的相关的职种和岗位要进行分析和了解。所以在这个过程当中，往往有很多人是没有足够的资源和经验，会对行业市场，或者是当下的行业市场，相关的岗位和发展，做出准确的定义，就无法把握他的轻重缓急，所以就没有办法知道，不得要领，就有了自己的局限了。另外要进行实时的盘点，相关岗位的工作，他的关键职位要领。

举一个例子来说，如果是一个人力资源总监，但是他从来没有做过MBO，就是目标管理和组织管理这一块儿的工作，作为人力资源总监来说，他在职业市场上来说，就有一个软肋，这是人力资源总监的核心职能。有的人想我为什么升不到人力资源总监，他认为是长得稍微欠缺一点，大公司的背景不够等等。虽然可能虽然会有这样那样的问题，但是对于某些关键点把握住，就没有办法掌握核心要领，就没办法满足这个工作的要求，就变成跨越自己向上晋升的天然的屏障。我们对于天然职能的不得要领，所以导致我们会遇到这样的屏障。在这个过程当中呢，怎么样得要领呢，就是需要自己实时专注的去打造关键竞争力，也就是说，关键只能是什么，也不要去浪费，去进修一个无关紧要的证书，或者是花很多的时间，花在一些无关紧要的其他的工作上面，如果这个工作是关键职能的话，我就全力打造这个职能的经验。

比如说MBO是关键职能，就就全力打造在MBO方面的经验，下一波，我可能在赢得市场，晋升到人力资源总监这一块儿，就赢得了先机和竞争了。所以说在这个过程里面，当然各种职位和各种