库存帐问题

呵，倒挤就是了，每月底都有盘点吧（这是必须的）进货的你有发票就是依据，月底盘点就是余额，这样就是数了，当然这是最懒的办法，如果单位经营需要，最好设个库管，这样物品的管管理有保障，账务也更好处理！

倒挤是比较省事的，用月末盘点金额作为月末余额，购入材料的总金额减去月末库存，就挤出成本了，不过这样做成本不能细化，如每个车进每个部门的消耗就不能分出来了，如果记库存帐的话，能细一些，看企业规模，是否有必要

必须要库房做帐的,不做怎么办?有入库单和出库单,没有人收料,出纳凭什么给人家钱呢.你们的核算一点不严密.

根据企业实际情况，可以找个仓管，把进货单和出库单做起来，具体方法有先进先出法，后进先出法，平均法，加权平均法，移动加权平均法．

本月只有采用倒挤法，具体方法为：本月末盘点数＋本月购进数－上月末盘点数即可！