你认为作为一个企业如何保证其产品品质,如何给品质定位?
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/18 05:29:56
产品品质的高低不仅受企业内部条件的约束,而且还受外部环境的激励与约束;不仅受物质因素的影响,还受政策、社会、自然、经济等因素的影响。要想保证产品品质,首先需要了解影响产品品质的因素,然后保证之,并对品质做出明确的定位。简述如下:
1、发挥企业领导质量意识和职能
产品品质的好坏首先取决于人的工作质量,而管理者是关键,尤其是企业的决策人员。管理者首先需要不断更新经营理念,强化自身的质量意识和竞争意识,提高全体员工的质量意识和质量控制技能;其次要清楚地确定正确的质量方针、目标,并为全体员工所理解和贯彻实施;建立质量激励机制,指定管理者代表明确其职权,重视质量体系审核,主持管理评审,增强质量体系的适应性和有效性。
2、质量组织的完善程度
企业要实施质量方针,落实和发挥质量职能,完善质量责任制,实现预期的质量目标,首先必须完善质量组织。没有完善的质量组织,质量管理的计划、组织、控制、协调、监督职能就不能正常发挥作用,产品质量也就无法保证。质量组织机构应包括质量决策机构、质量管理机构和质量检验机构。
3、人员素质及资格认定
保证产品品质的工作是由人完成的,人的实际素质对产品品质起着决定性作用。企业应该明确各类人员的素质要求,正确选培人才,制定培训考核规划,并有效执行,促使全体员工提高质量意识,督促全体员工提高工作技能、以生产出用户和社会满意的产品。
4、质量信息系统的完善程度
企业在制定质量目标、进行新产品开发和处理质量问题时,都离不开掌握有关质量信息。信息量越大,决策的可靠性越高。质量信息又是协调各质量职能的纽带,是完善质量体系不可缺少的“神经网络系统”。
企业应建立完善的质量信息管理系统,随时准确了解用户需求信息、同类产品信息、市场竞争信息、市场环境信息,提出准确反映用户需求的产品设想;加强新产品开发设计阶段和生产过程的信息管理;有计划有步骤地对质量体系进行审核,及时为领导决策提供准确、可靠的信息,为完善质量体系提供可靠依据。
5、质量体系文件的有效执行情况
质量体系文件是用来控制和证明产品质量是否满足用户要求、质量体系是否有效运行的依据。一般包括质量手册、程序性文件、质量记录、质量计划等。企业应具备