怎样才能在最短时间内，取得供应商的信任

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/26 06:32:46
很多超市，都是在刚开始时，在急需猛量供货时，因供应商不信任，而导致销售链脱节。
而往往在超市做大了以后，供应商则对超市已有了相当的信任程度。但这时，超市在资金运作上，已基本上趋于良性。往往又不太需要在供货问题上，与供应商讨价还价。
那么，如何才能有效地在最短的时间内，取得供应商的信任呢？

如果想取得供应商的信任首先要做到对自己的信心这样你就成功了一半才能有效地在最短的时间内取得信任具体做到说服对方让知道你有多少资金可以运作，让对方知道资金周转周期大概用多少时间（一：算出购买体的人数及购买周期。二：从一得出日资金回笼情况。三：从一二得出日该产品销售情况及进货周期）在次让对方知道你比周围其他同行的优势（一：价格。二：服务。三：地理位置。四：经营理念）在次在进货上对供应商的承诺比周围其他同行的优势（一：数量。二：货款。）这样取得供应商的信任有效时间可能最短。

你的问题问的很白痴啊，明明你知道这个生物链是怎么形成的还问，那不是明显不信任你的智商，但，不要想歪路，正道经营才是可取的。

我认为短时间取得对方的信任,首先你得用现金支付.
这样才能对他的保障,久而久之,慢慢地就会形成关系户.
这样对今后交易取得方便,更会取得对方的信任.

简单 给他%20的股份 看他合不合作 如果不行 就发恐吓信 呵呵