阿米巴式的经营是什么

阿米巴式经营是指众多的中小企业由于特定的地理、资源与文化历史条件在同一区域或相邻区域的自然集群。这种中小企业的自然集群现象在珠三角洲一带十分普遍。譬如在佛山下面的张槎镇就集聚了中小企业3000多家；中山小榄镇更是集聚了中小企业近4000家。这些中小企业集群明显体现了阿米巴结构的特点。在国外像意大利，大部分中小企业集群也都体现了阿米巴式结构的特点。这是由意大利特定的地理、资源与文化历史条件而决定的。如果细分这种阿米巴式结构可分为三大类：同类中小企业的集群(指相同产品或行业的集群，各种形式的工业园区、科技园区体现较为明显)；关联集群(指不同产品或行业因相互关联而形成的集群)；混合集群(指集群中即有同类集群又有关联集群，甚至还包括非关联集群)。关联集群与混合集群是实践中较为常见的形态。广东中小企业集群主要表现为阿米巴集群形式。

阿米巴经营模式的始祖是日本kyosera的创始人-稲盛氏。所谓阿米巴模式就是，把整体的一个企业分割为多个小事业集团的集合体的经营手法。楼上所说的自然形成，只是一种现象而已。小事业集团间的距离并不能用来定义阿米巴模式的特征。 特征是，把一个一个的小事也团体进行单独的利益计算，进行具体的会计上的计算。一个一个的独立盈利单位。甚至是，同族企业间的交易，物资调集也会以市场价格来进行计算的。和SBU（事业战略单位）有相同点。