企业降低成本的方法？回答满意提高悬赏！！

先对你的成本构成进行分析,主要的部分要进行纵向\横向比较,找出不合理的,有降低潜力的!

1.人员服务，变为电子服务，加大效率，减少人员，提高准确性
2，人员竞争上岗。一人多职
3，减少办公费用，包括复写纸两面写啊，不用纸杯，自己的办公用具，自己备。
4，邮局呢，减少运输成本，

增加网上服务项目.

一、降低加工成本。（1）降低各工序的费用：1、控制各工序的费用与预算。2.限制加班加点。3.加紧人事费用的支出。（2）降低工时：1、改进生产工艺方法。2.缩短工艺流程。3.改善手工作业。4.运用专用设备。二、降低材料成本。（1）降低材料、零部件的需求量。（2）提高材料的成品率：合理利用原材料，减少运输、搬运库存中得损失。（3）降低材料单价：材料采购渠道合理化、批量化的采购、联合采购、材料采购的国际化、选择合适的付款方式、选择合理的运输方式。(4）改变工艺方法，降低材料成本。（5）合理利用变角剩料。（6）价值工程的应用。三、降低制造费用：（1）办公自动化（2）降低通讯成本（3）有效利用公司外部人员（4）改善事务性工作（5）降低印刷成本（6）降低设计成本

比同行业，提前铺路，就是建立服务网络，面越广越好，把光缆线，布满最大限度的服务区，前期虽然投资大，但是面广