研究生考试中管理学问题

一般企业的管理结构不宜过“高”，也不宜过“扁”，过高了使得企业结构不稳定，职权分配过细，降低效率，过扁了也就是扁平化时，各部门职能划分不明，容易出现扯皮现象，同样降低效率，中层管理者应该总结实际工作中因体制不完善而存在的问题，积极向上级决策人员反映情况，并适当提出建议，“上传 ”、“下达”