你心目中的总经理助理是什么样的?

销售助理一般就是去帮总监搭理一些销售材料、合同什么的文件。当然咯！还要帮着总监应酬客户，刚入道可能会不太适应。步步为营吧！
至于着装方面，一般以职业装或者比较平常的的为佳，千万不要打扮成看上去就是焦点一样的样子。
沟通方面可以看老总的眼色，经常提一些建设性的建议，不过你一定要随机应变，如果老总不喜欢，说不如不说。如果在你提建议的同时老总也提出一个建议，你千万不要说他的不好，如果确实有问题也只能说美中不足……太多了，这方面是一门艺术，需要经验的积累。随和的性格是做助理的最佳人选，呵呵。祝你工作顺利。

我是学礼仪的~那你是男的还是女的阿~

你要是女的,那就去KTV看看....
如果你是男的,那也去KTV看看....

学习一下呀，更专业。不是一两句话说得清楚的。

总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。

开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：“……往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。

6条管理原则

处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。

1. 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。

2. 三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。

3. 远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。

4. 优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔