有没有关于忙的议论文呀！跪求啦！各位老大们！！！拜托啦！

http://www.lssh.tp.edu.tw/~lib/share/busy.htm
看下这个把`用人格发誓没毒~呵呵~
还不行看下面的：
公司里，许多人都有这样的感觉：公司发展，日新月异， 工作中显得时间不够用，时间过得太快。生活节奏空前加快，“忙”成为一种普通现象，特别是管理人员，身负重任，更是忙得不可开交，似乎总有做不完的事情，正像有人所说：俩眼一睁，忙到熄灯。

在公司里管理人员面对问题多，实际工作忙，这应该说是一种常态，一种必然。忙，是干事的表现，成事的基础。不忙，无所事事，那才是对生命的极大浪费，对事业不负责任，不过单凭忙碌，并不一定能够获得预期的结果。

动作并不代表前进，例如：小孩子在房间里玩木马，虽然动作很多，但仍然停留在原地，看来，忙是大有讲究的。要克服只见动作，不见前进的现象。就要学会忙，善于忙，力戒盲目的忙。

忙的内容，要讲原则，就是说：管理人员在忙工作的时候，应着眼于公司事业发展，立足于职责的定位。做到有所忙，有所不忙，对于该忙的事情，必须当仁不让，尽心竭力，对于不该忙的事情，不仅不能忙，连沾都不能沾，否则，就可能事与愿违，忙而无功，甚至会栽跟头，一是不能忙私利，全心全意为公司发展服务，是我们公司的根本宗旨，这就决定了管理人员履行职责，忙于工作。为公司稳步快速发展，而不能为己私利，在这个根本问题上出了偏差，捞钱捞场，必然会害人害己。二，不可忙玩乐，毫无疑问，管理人员主要是忙工作，但人不能只有工作，而没有生活，不能没有娱乐，交往，应酬。然而，管理人员在这些问题上，须慎之又慎，把握好程度，不该去的地方坚决不能去,不该做的事情坚决不能做,要知道,很多心术不正的人恰恰就是从管理人员及领导干部的各种“爱好”上打开缺口,进而达到自己的目的。更重要的是，如果经常忙于玩乐，哪儿还有精神想工作，谋发展呢?

明确了应当忙什么问题，还要看应当如何忙的问题，这其实也就是要掌握现实的领导方法方式。如管理人员忙的有科学，更有效,就