针对公司的营销员,如何规范他们的工作日志?

你好..
我门公司是给每个人发放一本工作日志,里面包涵:每天想要约见的客户数量..实际完成的数量..通过什么方式约见客户..比如:用QQ还是MSN 或者贸易通..还有电话..再或者是直接陌拜等等方式..因为现在营销方式不仅仅是传统的那些方式了..要多总营销方式合一 ..然后每个人每天下班前要把今天的工作都记录下来..还有写好明天的工作安排..然后还有一个周报表..周报表也有以上的内容..其中周报表还包括周计划目标..再后面还有一个月总结..然后我们的经理还会鼓励我们下班后从公司带什么营销也好.管理也罢的书回去..坚持一天看多少..这样持之以恒...业务员自身能力提升了..业绩肯定也会跟上去..

以上是我的一些见解..哈哈..希望能对你有帮助..我也是一个营销行业的..我希望交你这个朋友..以后我还想对向你学习..往管理冲刺就得多多靠你了..

每天下班前要写好明天的工作计划,每月的月底做下月的目标管理,每个月的月初交上个月的工作总结给你.
你要常常了解下属的工作情况,如有需要出面指点.但不要随便干预他们的工作,除非他工作效率和效果差.
当你看到他们给你的报表有疑问时就跟他们谈谈如何改进.