中国银行电子化的现状，以及在发展中存在的技术和管理问题

哇噻,你干什么用啊，是中国银行，还是中国的银行哦，两个的面可不大一样啊.

中国银行是目前最落后的吧...
到目前都还分为大机行和小机行,垮省业务麻烦得很.

IT蓝图遥遥无期，金融科技严重滞后，已经成为阻碍中国银行发展的致命伤。在2001年以前，中国银行的金融网络各省之间还是各自为阵，互不相连，2002年后全国成立四个网络中心。那时，国内的工商银行、建设银行、交通银行等的网络也大致差不多，但今天，其它银行基本实现了全国一盘棋，信息共享，“海内同机器，天涯如同城”，能够通存通兑时，中国银行的四个中心还各玩各的，还分什么大机版行，小机版行。什么是大机版、小机版？中国银行自己都分不清。会计操作系统3.0版缺陷严重，漏洞百出，这种滞后的操作系统对外争抢客户缺乏竞争力，对内防范风险缺乏约束力。比如说，国内结算，其它行2分钟到账，而且没有地域限制，中国银行最快的“实时汇划”也得2小时，还得在一个中心，国内结算的客户当然要首先其它行。网上银行，中国银行目前仅能做企业网上银行，个人网上银行什么也做不了，而工商银行、交通银行、招商银行、光大银行的网上银行什么业务都可以办，网上申购基金、网上炒汇、网上炒股、网点炒黄金、网上转账、网点购物付费等，方便极了，我自己就是用工商银行的网上银行炒黄金、外汇和转账的，这种情况下，中国银行的客户没有不流失的。据说，今年上半年，吉林省工商银行企业网上银行交易量是2000亿，建行是1500亿，中国银行只有可怜兮兮的50个亿。个人网上银行不行也就算了，电话银行也经常有问题，比如外汇交易，中国银行就经常出现断点，一到高点要抛出时就断点，气得客户销户就到其它行去了。网络滞后还影响到国外汇入汇款，比如，交通银行的国外汇入汇款丙汇可以开立定期一本通，中国银行做不了，这也流失了一大批客户。这是对外系统显示出的竞争弱势，系统滞后对内部管理也让人颇为头疼，由于系统的缺陷，在防范操作风险和道德风险上，不得不用人力去弥补，去控制；由于系统的不完善，有些工作也不得不通过人工去完成，比如说数据的统计，像反洗钱数据的申报，每日就要耗费大量的人力去做，就这样还经常出现多报或漏报的情况等等。