怎么样才能做一个成功的老板

暴力当然是不行,不怕进牢房啊
我自己认为,老板如果要做好首先是一位绅士
很有风度的绅士,做不好这点,就是爆发户,土老板

其次是决断能力,让人服,这是威严,但要让人心服,
不要说"你要不做好,我扣你工资"什么什么的,
这样别人面服心不服,最高的高招是让别人甘心为你卖命,
去看看<厚黑学>,一代枭雄曹操和刘备两个人,你自己认为你喜欢为谁卖命呢,大概是刘备吧,所以要学会刘备的那些招数,他能聚集一帮能人在自己的周围,这就是老板的能力.

第三,老板不一定要仁慈,但一定要大度,中间度该怎么把握就看你的修为了.

老板和员工之间不单单只是雇佣与被雇佣的关系,而且是合作者的关系,让员工觉得自己应该为企业出力,对企业负责,这可能是老板和员工的最高境界.

当然,当个小老板用不着这么多,看你有多大的心了

一、老板是从宏观理论到微观技巧的策划者和指挥者

管 → 人的经营 = 家 + 科技创新人 + 生产人 + 营销人 + 总务管理人

理 → 资本经营 = 资本的聚集 + 有形资本 + 无形资本（品牌 + 商号 + 人）

层 → 产品经营 = 原材料经营 + 生产经营 + 包装经营 + 销售经营 （信息管理＋产品组合管理＋价格管理国际营销管理）

二、善用法律做个好老板

企业主体 → 思想＋企业定位＋文化范式＋战略构想＋产权结构＋治理组织、治理结构＋制度规则（ 产权制度＋组织制度＋管理制度）

剑桥学派经济学家马歇尔说：企业家是以自己的创新力、洞察力和统率力，发现和消除市场的不均衡性，创造交易机会和效用，给生产过程指出方向，使生产要素组织化的人。

三、成熟和成功的老板有赌博的精神而不要有赌博的游戏

成功的老板思想博大，思考问题立足于对自然、社会和人性成熟、独到的理解之上，他的直观感觉力日臻达到“完美境地”。因此他对控制范围内的事物保持十足把握。老板的成熟和成功的过程就是修炼其感觉达到敏锐、准确、快速和