电子商务企业需要采购部吗?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/02 16:40:20
具体工作流程是什么?与一般企业有何不同?

3.2信息技术的应用是主线

在物资采购电子商务建设中需要采用的信息技术主要包括:监控和数据采集?SCADA?系统、管理信息系统?MIS?、决策支持系统?DSS?、企业资源计划系统?ERP?、计算机辅助设计系统?CAD?、计算机辅助再造系统?CAM?、计算机集成制造系统?CIMS?等。信息技术在此过程中所发挥的作用体现在两个层次上:一是直接的应用层次。即利用它来实现手工业作业程序的自动化;二是改造层次,即要求原有流程发生变革以与之相适应。而我们更为关注的是第二层次的变革,信息技术的应用在其中发挥着极为重要的作用,它促进传统习惯性思维模式的打破,建立全新的工作方式。所以,在流程再造的全过程中需要以信息技术的应用为主线,贯彻归纳法的思想,即首先明确信息技术能对物资采购中的传统流程有哪些方面的突破--而这些流程在利用它之前往往是被人们所忽略的,然后考虑如何去解决问题。

4 物资采购流程再造的实施

4.1 流程再造的对象

选择恰当的流程进行再造,能起到牵一发而动全身的拉动作用。由于对再造流程的选择是一项实践性很强的工作,根据流程再造的一般原则和思路,有必要将进行再造的流程划分为三类:

1?效率和效益低下的流程。这类流程一般不能产生预期中的增值活动。当然这种增值并不只是限定在资金的使用效益上,还表现在服务方面。
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2?重要的流程。不同的业务环节有不同的重要流程,如计划环节重点是确保计划的可靠性和时效性,采购环节需要强化采购的准确性、经济性和及时性,并确保各项采购原则的贯彻,资金结算环节的核心在于数据的准确性和拨付过程的安全性等。总之,应该针对具体业务而定。
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3?具有再造可行性的流程。流程再造需要具备一定的条件,如当前的技术水平,再造小组的整体素质,系统的风险承受能力等。因此,理论上需要再造的流程,若当前条件不成熟,也就不具备再造的可行性。

4.2流程再造的基本原则

从理论上讲,所有企业的最终目的都应该是为了提升顾客在价值链上的价值分配。重新设计新的流程以代替原有流程的根本目的,就是为了以中心的业务运作方式为顾客提供这种价值增加,并提升这种价值增加的程度。