成功商人应具备什么?

最近发现一本新书，不错，正好能回答你的问题，书名是《君临天下－谁将成为中国第一商人》。
该书展示出的是一条帝王之学，就是一个人如何在自立后与社会、民众相结合，最终造福万民的一个君王之路。分成三大部分六个阶段，与中国群经之首《易经》配合，对应发展过程的不同事件，指导人在正确的时刻做正确的事情。
这个就像毛泽东将抗日战争分成战略防御、战略相持、战略反攻三个阶段一样，指导人认清形式，即不要亡国论，也不要速胜论，清晰自己在什么时间改用什么样的战术打击敌人，用何种方式团结什么人，使自己最终胜利。
该书用远古一个普通人发展成为一个万民仰慕的君王的故事展开的，读者可对应自己的实际与国家、企业、职业经理人三个范畴相结合进行领悟。

章节如下：
一、初始阶段：开山入门 发展规划与战略部署
揭示社会发展的必然规律以及相对应的部署与必要的思索。

二、第一阶段 患难相交、啸聚山林
开始自立并在社会上结识了一些人，一起围捕更大的猎物并一起开垦荒地，之后将所有的田地分给了民众，自己当了他们的首领（农民式的资本家）。
国 家：是国家的独立自强的过程；
企业家：是艰苦的创业过程；
经理人：是找到一份稳定的工作后成长为部门经理的过程。

三、第二阶段 恩威并施、号令武林
要做大的事情，仅仅靠自己的小团队是不够的，因此要将其它的小团队或小部落联合起来，既能通过联合作战征讨其它国家，又能形成规模获得更多的收益，就像江湖中成立五岳剑派一样。
国 家：组建区域性经济联盟的过程；
企业家：组建行业协会、地区商会或物流交易中心的过程；
经理人：在一个集团公司当职业经理人的过程。

四、第三阶段 金戈铁马、破土开疆
大权在握后形成集权管理，建立能够打大仗、打硬仗的队伍，借天子之名讨伐叛逆，扩大自己的疆域。
国 家：发展本民族产业从发展中国家向发达国家迈进的过程；
企业家：有了自己的核心产品开始扩大市场覆盖面的过程；
经理人：成为了集团公司下属企业总经理的过程。

五、第四阶段 韬光养晦、蓄势待发