超市管理

哎，三言两语怎么说得清？企业管理这么大一个范畴。我还是就你的几点要求说下吧。

他们佩服你……你有要能力使他们佩服，或者你有足够的魅力能够赢得他们的尊重。比如说能够为员工排忧解难……

愿意听你指挥……我想只要你有才，或者有威望，应该能够一呼百应了吧。

干活也高兴，每天工作兴高采烈……这就涉及到工作环境的问题了。工作环境不光是物质方面的，更有文化方面的，比如公司的企业文化啦。有的时候，你将公司的愿景描述给员工听，使员工愿意与公司并肩奋斗，也能带来同样的效果。

处理好多又烦琐的事情……涉及到事件的轻重缓急，所以要科学分类。同时，要大胆放权。很多事情，下属能做好的就让他们去做。这样一来，既能锻炼下属，又能建立信任，还可以使你很轻闲哦。

既完成又不紧张……这就是时间管理的问题。所以科学合理的日程安排是十分必要的。

总而言之，管理并不像世人所说的那样神秘，只要你用心，亦能无师自通。至于“既要作领导，又要搞管理”，其实，二者本身并不矛盾。管理中本身就存在领导者，好的领导者本身也是好的管理者。

好脸色 好待遇

创造一种机制：
1.垂直管理；
2.扁平化管理；
3.激励（竞争）；
4.福利待遇比同行要稍微高些

权威,自已去创造你的权力与威性

一.你自己必须在这行很专业,这样你才有自信,也才有说服力
二.想让马喝水,最好的方法就是给马吃草,在草中放盐.马吃了盐就回口渴,口渴了就自然喝水啊.所以每月评选一次优秀员工,被评选者奖每月多拿薪水N百(由你自己定).
三.老子曾说:"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细.把自己那些烦琐事罗例在一张纸上,按急缓重轻操作,一切不就OK了.
这一切都会过去的
希望你能满意这个答案

管理就相当于相处``对待下面的人``就以诚相待``不要摆子``要亲切和谐``就相当于要朋友办事那样```让他们觉得那些事是应该做的``而不是为别人做的感觉``我个人以为多同下面的人沟通在管理中是很重要的`