这种情况下如何管理店铺

首先确定:疑人不用,用人不疑的思想.时时找个人看着,和装摄像头都是不可取的.
1 要适当的给予他们权力,没有权力,他们自然没有责任和义务.
当然,绝对的权力就是绝对的腐化,因为缺少监督约束机制。所以
店员权力不宜过分集中，应实行职能上的相互制约和有效监督。
2 给予积极圆满完成工作的员工奖励.
如果员工犯了错,千万不要当众批评.
我告诉你:顾客不是上帝,你的员工才是上帝.你的员工不满意,顾客自然满意不了.
切记,对好的员工,要用感情留人，用事业留人，用适当的待遇留人.
3 你作为老板,应在员工面前树立威性,用你崇高的品格和良好的作风，让下属敬佩和爱戴你，从而使你的权力,能有崇高的威望为基础，使下属能心悦诚服的认可你的领导，协助你的领导。

4 防止心怀诡异的员工,要加强政治教育，倡导职业道德。（这是根本保证）

得人心者得天下!
我是学工商管理的,你有什么问题可以和我研究,我会尽我所能!
我的邮箱:fellhome@yahoo.com.cn
祝你成功!

第一:找位亲人帮你.
第二:要相信自己的眼光.疑人不用,用人不疑的思想.时时找个人看着,和装摄像头都是不可取的.
1 要适当的给予他们权力,没有权力,他们自然没有责任和义务.
当然,绝对的权力就是绝对的腐化,因为缺少监督约束机制。所以
店员权力不宜过分集中，应实行职能上的相互制约和有效监督。
2 给予积极圆满完成工作的员工奖励.
如果员工犯了错,千万不要当众批评.
我告诉你:顾客不是上帝,你的员工才是上帝.你的员工不满意,顾客自然满意不了.
切记,对好的员工,要用感情留人，用事业留人，用适当的待遇留人.
3 你作为老板,应在员工面前树立威性,用你崇高的品格和良好的作风，让下属敬佩和爱戴你，从而使你的权力,能有崇高的威望为基础，使下属能心悦诚服的认可你的领导，协助你的领导。

4 防止心怀诡异的员工,要加强政治教育，倡导职业道德。

你可以先制定一套比较完善的考核制度，请