日本文化法规政策论述

日本作为一个独立的岛国，在漫长的历史发展过程中形成了独特的民族文化和特殊的 国民心理。亨廷顿曾提出，日本文明是一个独立的实体。(亨廷顿，1998：29)正如上文 所述，这种独特的民族文化和国民性必将对日本的政治生活产生潜移默化的影响。渡边 昭夫在《战后日本的对外政策》一书中，就提出考察文化与外交的关系可以有四种角度 ，其中之一就是日本特有文化对外交方法的影响。因此我们在研究日本政治时，有必要 结合文化研究来考察，这将对我们深入理解和把握日本政治产生积极的影响。
首先来看一下日本社会最大的特征——“集团主义”。这是分析日本社会的一个重要 的切入点。它使共同体成员在感情上相互依赖，荣辱与共，将日本企业乃至整个国家凝 聚在一起，有效地发挥其最大能量。集团意识经过长期的历史积淀，已经融入日本人的 文化心理，成为每个社会成员的内在要求和自觉行动。
集团主义有两种原型，即“家”和“村”。中根千枝曾指出日本社会存在着以“家类 型”为中心的集团主义。根据加藤周一的理论，集团主义有如下四个特征。第一、固守 团体，追求一致。日本人是不折不扣的“组织人”，喜欢将自己置于一定的组织之中。 强调集体意识影响了日本社会全部人际关系的风格。他们坚信个人只有依靠集体才有价 值，有时甚至以牺牲个人为代价换取集体利益。在对外时，则表现出高度的团结和对集 团的无比忠诚。第二、不欢迎少数意见。日本人非常重视集团内部的“和”。以集团内 部的合作与协调作为最高目标。为了使团体制度成功运转，日本人认为应该明智地避免 公开对抗。因此他们逐步养成了一定的集体技巧和品德，塑造了一种至少表面上是平和 、宽容和温顺的性格。即使内心不愿意，也不直截了当地说“不”。第三、集团内部由 严格的上下关系构成。集团由各级领导者和成员构成。领导者必须满足组织成员的所有 需要，这称为“恩”。作为回报，各级成员必须忠于上司，并履行自己相应的义务，这 称为“义理”。因此这实质上构成了一种集团内部相互依存的关系，使整个集团更加紧 密。第四、竞争的集团主义。在集团内部，各成员为显示能力差异，会出现激烈的竞争 ，但这种竞争以不危及集团整体团结为限度。此外，目标指向型集团(goal-orientedgroup)间也存在着激烈的竞争。也有学者指出，日本的集团主义具有封闭性，集