有做人事经验的前辈请指点

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/22 16:04:34
我是学人事管理的，但没有什么这方面的工作经历，自知才疏学浅。我们是一个新建的企业，即将招一些管理人员，现在老板叫我做人事，我真的是手足无措，学的理论太过理想化，希望能的到有工作经验的人事前辈指点，我到底该做些什么？我应该做哪些准备？
看了一些回答，非常感谢！可是因为我是学人事专业的对于之理论方案，我已基本完成。可是我想知道一些具体的操作，我该做哪些准备。比如：如果做员工保险、签订合同、招聘等具体步骤，我希望是贴近现实的，因为我只是理想化的知道步骤。希望的到前辈的指点。

聘我吧？
新建的企业不要把人事工作复杂化，否则会对企业其他方面产生负面影响。对于行政工作也是一样的。
首先，你应该结合企业的主营业务来找出核心所在，然后按照核心的标准去聘人；
其次，对于辅助性的职位的要求，差不多就行了。
最后，按照企业运营一段时间后的情况来看并结合网上的《职位说明》模板，总结出适合于自己企业的职位说明书与工作内容流程等方面的文档，以后就按照此说明书招人就可以了。
呵呵，职位说明书等到以后企业大了，可以进行ISO系列认证与评审时还用的到，否则你就惨了，累死你也写不完。还是先下手比较好。
同时，这些人事行政相关的文档也可以算是给你老板的一个交待，多好？哈哈。

小公司起步对人事要求不是太严格（两大类吧，人员储备规划和外界协调能力）招聘用人标准：价值观（心态，知识，经验，技能）＋能力，公司是什么样的定位就用什么样的标准用人，培训标准也一样，缺什么补什么．