如何评价财务科长的业绩?

完成日常工作60分——证明指挥得当。
完成领导交办任务30分——证明办事能力。
有创新工作10分——证明善思考。

首先要明确财务科长的职责，简单的概括包括3个主要方面：一是为企业融资，二是投资，三是保证期会计部门的正常运做。
然后就可以基本遵照上面3条来评价。一般来说，第三条对于财务科长来说是基础，最主要的评测标准是前两条。能够以最小的代价取得最大的资金融入以及用最少的资金投出换回最大的利益回报才是 一个财务科长毕生的终极目标。如果您的财务科长能够做到前两条中的一条也算是一个优秀的财务人员了！