要打辩论赛了啊

一位同居一室的教师谈起本次报告会，言最欣赏的是专家的一个举例。专家在一次考察中听了一位学区校长的课，不知道是区长紧张的缘故还是教学能力差，弄了一节课也没搞清2/3和3/4到底哪个比哪个大。因此专家感言如此校长怎么能胜任这个职位，区长是怎么当上的，诺大一个学区在如此一位校长手中还能谈得上提高教学质量，狠抓素质教育呢。室友大赞专家对现在某些区长的评价，确实，有些区长教学能力太差，差到连一个最简单的2/3和3/4谁比谁大都搞不清楚。

　　区长不乏从教学第一线脚踏实地上去的教学能手，在教学方法和思想上他们是很有一套的。但是作为一个学区最高的领导者，仅仅教学能力强够吗？

　　外行，其实是针对内行而言的，不过世界上没有绝对的外行和内行之分的，过去大家讲愿做革命的螺丝钉，革命需要到那个岗位，就要在那个岗位扎根，干出成绩。然就时下，有几个找到工作的是专业对口的，要想专业对口请先下定单，否则免谈。所以外行和内行之分存在明显的缺憾。另外，有两个概念需要分清，专家型和领导型，我们所言的内行其实说绝对就是专家型，就拿教育行业来说，一个专家型的教师，能否胜任一所大学的校长，而一位成功企业的老板能不能带着一所大学走向成功，显然大家没有准确的答案，但是肯定的一点是管好和管不好跟内行和外行之分是没有任何关系的。

　　管，其实就是领导，就是决策者、管理者，管理也是一门艺术，需要有领导的才能，作为管理者，他最需要的是什么，是不是专业化的知识，是不是研发新技术的能力，其实不是，完成一项任务并不是靠管理者的所谓内行的知识和能力，而是要靠大家的齐心协力，然而不得不承认，三个人以上的集体就必须得有个领导，干吗用，协调大家的关系，跑外交，尽最大程度的调动大家的积极性，为同一目标努力。那么试问这些是不是能够用专业的知识能完成的？

　　再假如说外行不能管好内行的话，农民就永远也做不了企业家了，胡锦涛书记恐怕也管不了诺大一个国家的各行各业了，教育、卫生、环保，他那什么管，他不是这些系统的内行啊。

　　胜任一个岗位并不是拿内外行来衡量的，而是要通过岗位的要求和胜任岗位所需要的知识和能力来说的。一个集体，管理者，集体的成员都各自有各自的作用，都有在各自的岗位存在的价值，而且都得具备胜任岗位的能力。像一个区长