DELL的销售模式那么好，为什么厂家不采取这种模式？

其实戴尔的模式也不是说是全世界最好的。否则的话，它很早就应该是世界第一了。
当然，戴尔的模式也是不错的，不同的公司采取什么样的销售模式往往是多方面的原因造成的。不知道你是否和戴尔打过交道，它的网上销售，电话销售特别专业，每一台电脑的技术参数、图片什么的一清二楚。而且他们每一位销售支持和技术支持也很专业。所有这些的建立，都需要一套很好的管理制度，不是那么好转型的，相反，戴尔如果要采取其他公司的模式，需要付出的代价也会很大。

俗话说的好：好马配好鞍
不管销售模式怎么好，拢住人心的还是客户服务
而且越好的销售模式，它所要求的客户服务也就越完善
没有那种金钢钻的企业是想干瓷器活简直就是枉想。。。

DELL的东西是好，听说验证报告．DELL的产品有害物质比较少的．
但DELL的东西就是贵．
同样的东西就是比别的牌子贵．

流程是可以模仿的,但组成流程的机制不是所有的企业都可以作到.

因为两方面的原因：
一、在国外特别是DELL主要销售额来源的发达国家有完善的物流配送系统而在中国现在物流才刚刚起步，很难像在国外一样做到3天之内交出您定购的电脑。
二、国人对网上定购和邮局汇款（特别是网上定购）还心存疑虑没有国外的普遍

有些东西是不你想模仿就可以模仿得来的