急……关于固定资产的问题，有过经验的大侠请进。

我是财务，我来公司的时候公司刚成立没多久，前面的会计也是把固定资产账做得一塌糊涂，所以在去年11月由财务组织进行了一次大盘点。

因账面混乱，当时我们的操作步骤是，由车间自行盘点，并自行编号贴在机器上，有财务固定资产编号的在盘点表中注明，盘点表要求详细注明机器的型号，机器编码，名称，成本中心（或使用部门）等。

财务拿到此份盘点表后，将财务固定资产清单与此清单进行核对，首先找出财务账面上有的，实际盘点没有或数量不对的，和财务账面上没有，但实物有的，找出这两项后，由财务进行现场实盘。

其次找出资产实际使用部门与账面不符的，由使用部门签名确认。

财务在拿到这2项结果并得到相关确认后，依此进行账面调整，如果只是使用部门不对，可以在得到财务经理批准后进行调整，如果是资产盘盈或盘亏，经财务经理批准和相关部门负责人确认后，需申报税局。

财务的工作量很繁重，但一次理顺后，后面就好了。你是设备管理部门，总的来说会轻松一些，但需要注意的是，因你公司财务固定资产的管理比较混乱，所以在财务的资产编号基础上，你可以自行设置设备清单，并自行编自已的识别号,有资产的移动或报废及时DENG记。

固定资产管理是一个头痛的事，但也不难。
进行大盘点，只要你有耐心，应该可以做到。
1、找到现有的财务上固定资产明细账，包括品名、型号、购置日期等等，制成一张表，后面加几列你需要的内容如：“盘点数量、存放地点、使用人”；
2、对公司的固定资产进行全面盘点，如账上有的，只是存放地点等错误，只需要填写补充信息；如账上没有的，补登记；如账上有而实物没有的，查找原因，以待处理。
3、将整理好的盘点结果交到财务，专家知道如何进行账务处理。

向上级请示，进行一次盘点。

这是什么问题呢 看不明白