UC知道急救！！！我不知道该怎样解答。请各位大大帮忙。谢谢！
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/11 15:13:36
A公司和B公司同为生产快餐速食品的大型生产企业，其中A公司总资产近30亿，其方便面的市场份额约占35%左右，方便面的生产及销售约占其生产和销售总额的70%以上，其经营状况及销售渠道非常稳定，消费者对其品牌的认可度较高。
B企业总资产约10亿，其饼干，薯片，果冻等小食品的生产销售占其销售总额的90%以上，销售状况良好，在生产过程中，不断有产品推陈出新，深受 消费者喜爱，并且取得了良好的经济效益。针对此，A公司经过认真地市场调研，利用其品牌知名度，决定进入小食品市场，并为此作了大量的前期工作和宣传。其核心为利用品牌优势和产品的价格优势取胜。
案例思考：
1 如果你作为B企业的营销人员，如何将价格策略和其他营销组合策略有机的结合起来迎接竞争挑战的？
各位。暖暖先谢谢大家了。这是我朋友的问题。她明天就要交了。时间很紧。希望专业人士可以救急。。谢谢！
B企业总资产约10亿，其饼干，薯片，果冻等小食品的生产销售占其销售总额的90%以上，销售状况良好，在生产过程中，不断有产品推陈出新，深受 消费者喜爱，并且取得了良好的经济效益。针对此，A公司经过认真地市场调研，利用其品牌知名度，决定进入小食品市场，并为此作了大量的前期工作和宣传。其核心为利用品牌优势和产品的价格优势取胜。
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能不能走第三条路,因为无论从哪方面来说,A,B两间公司都没有前途.
你再想想