我是销售总部,全国分部以代理商形式存在,该如何去建设售后服务网络?最好能有网络图及操作细节.

同意二楼所说的，一般就有两种，最常见的：
1全国招商，这种情况的优点可以迅速的在全国建立销售网络，公司不需投放太多的人力物力，一般医药方面和服装方面比较多。缺点，不容易控制市场和区域市场。
2全国建立办事处，一般以南北方划分，或是以省会为一级市场，地级市为二级市场，划分。优点，可以很快的了解全国区域每一个市场以及真实的情况，当产品树立了自己的品牌可以很快的销售到位。（适合树立品牌，或是有广告拉动的计划的品牌）缺点，耗费资金，人力，物力，以及管理。
售后，我建议这个部门应当分离出来，但建议每一个省及市场按照市场的规模配备！统一领导，最后建议，无论任何一种方式，人才还是最重要的，再好的销售方案，也需要人来执行！
这是我的EMAIL：hk_zx@yahoo.com.cn 如果有什么需要，愿意一起探讨！

路过。。。

这要看你销售的产品是哪类的，售后服务点要建到哪一级拉，，如需要我可以帮忙啊，，呵呵