菲德勒模型是怎么回事啊！！！急用

美国当代著名心理学和管理专家菲德勒提出有效领导的权变模型，他认为任何领导形态均可能有效其有效性完全取决于所处的环境是否适合。
菲德勒剥离出影响领导形态有效性的以下三个环境因素:首先，领导者与成员的关系,即领导者是否受到下级的
喜爱、尊敬和信任是否能吸引并使下级愿意追随他;
其次职位权利即领导者所处的职位能提供的权力和权威是否明确充分，在上级和整个组织中所得到的支持是否有力对雇佣、解雇、纪律、晋升和增加工资的影响程度大小;
第三指工作团队要完成的任务是否明确有无含糊不清之处,其规范和程序化程度如何。
菲德勒模型利用上面三个权变变量来评估情境。领导者与成员关系或好或坏任务结构或高或低，职位权力或强或弱，三项权变变量综合起来使得到八种不同的情境或类型每个领导者都可以从中找到自己的位置。
菲德勒模型强调为了有效需要采取什么样的领导行为，而不是从领导者的素质出发强调应当具有什么样的行为，这为领导理论的研究开辟了新方向。菲德勒模型表明并不存在着一种绝对的最好成绩的领导形态企业领导者必须具有适应力，自行适应变化的情境。同时也提示管理层必须根据实际情况选用合适的领导者。