我想问“我们的小店该不该关”？

5人合作生意人实在太多啦！！这次分歧解决后以后难免有第二次、第三次的........还是早点散吧！！人太多了！！！

不能关：
1.你们现在力量都很弱，必须要聚一起才能把店开下去，这样抵抗风险的能力也会加强。
2.你们现在的目标不应是为了赚钱，而是要赚取经验，因此各种不同的方法都不妨偿试，就算失败了也不要互相指责，要吸取教训。
3.不要为一时的意见不合而分道扬镳，因为就算这时分开也已经伤了和气，分开更是于事无补。大家把心里想法说出来，只要不是为了私人利益，就可各自体谅对方。朋友还是朋友。
4. 5个人合伙，建议选一个人出来主持大局，有重要的决策时先开会讨论，再举手表决，少数服从多数。即使个别人不服，也没法怪罪于某个人，因为这是大家的决定。股份制公司的制度就是这样子的。
5.要向组内成员宣传以上观点，提高认识。特别要明白，你们现在必须要团结才能继续创业。一个人想创业没有别人的帮助是很难的。呵呵。

关,关,必须的关.世界上只有一种可以合伙的买卖,就是夫妻.
什么铁哥们,姐妹,甚至是亲兄弟,亲姐妹都不能在一起做买卖,只要关系到钱的利益上的时候,即使是你不小心眼,别人还小心眼呢,我劝你及时的关掉,也许你们的感情不至于伤的更深,如果还继续的话,我想后果绝对是不好的结局.
希望你能够听我的劝告.

1.拟定发展计划书，规划发展战略！
2.依照计划书，确定出资比例，确定经营方向！
3.构建董事会，推举、选举、任命总经理，聘请部门经理！
4.责任明确，分工协作！

继续开下去....矛盾可以解决的啊,看你们的团队和谐和建设能力了.能否组建一个和谐和共处的团队无论现在还是将来,都将是对创业者的一种考验..

这真是群龙无首啊，合伙企业瓶颈