如何杜绝别人效仿我卖臭豆腐

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/22 12:45:12
我开了一个店卖臭豆腐,生意好的不得了,隔壁那户人家卖烧饼,生意却很差,他见我生意好眼红也开始卖臭豆腐,我的营业额一下子少了一半,我恨他却又不能把他怎样,我心里天天咒他早点倒闭关门,可是回头一想,说不定他也在天天咒我呢,再说了顾客们看到多了一家可能心里正乐呢,开的越多越好,你们相互竞争打起价格战,只会让顾客占到便宜。

我又不会做别的,只会做臭豆腐,如果会做别的我早就该行了,唉,实在不好办
我的意思是想请问大家有没有办法杜绝别人效仿我也做同样的事,不是想办法在自己的臭豆腐上做花样,或者搞促销什么的,要知道我搞促销打8折,别人也会这么做,人家可能打7折。不要以为我是卖臭豆腐的没文化来忽悠我啊

还是挑明了说吧,其实我并不是什么卖臭豆腐的,只是想通过这样一个简单的案例来说明问题,我有一家大公司,在很多城市都有分公司,每次有一个新的方案推出之后总会被很多公司效仿,所以我不断的改变策略,推陈出新,但还是不能改变这一现象,这个问题我想了很多年,为什么别人不自己去想而非要效仿别人呢,我想不通。不知道大家有没有什么办法可以杜绝这一现象

虽然我早年前就意识到了品牌的重要性,品牌做的也比较到位,无奈品牌之间相互效仿的现象依然很严重

好的创意,好的机制被人模仿,这是在所难免的。也是社会进步的必然趋势!哈哈.....
一般防止别人模仿的有几点方式:
1.在制订你的决策(创意)时,多多考虑到把你自己的长处发挥到极致。比如说提高其技术难度,这样就意味着提高技术壁垒。
2.不断更新、升级!以高频的创新来把对手远远的甩到后面,让他永远只能跟在你后面跑,做你过时的东西!
3.用决策(创意)的系统性来抵御对手模仿。这点说的是从长远的策划中,你的决策必须有完整性,整体、系统,每一步实施的决策只是整个计划中的一部分,而每一步之间是相辅相成,环环相扣!没有从头到尾了解你整体方案的人,很难正确揣摩你的意图,故模仿起来难免走样!
4.用规模壁垒限制对手。当然这点需要有前提,就是你比对手有明显的规模优势.
以上几点都是我自己总结的心德,不知版主是否认同!

这个社会都是这样,也许别人没你那么聪明,不会自已创新,就想不明白了,为什么开公司的还卖臭豆腐

他生意不好的时候,你应该兼并它,现在晚了。只有明着打架的方法,但不推荐。
不过,你啊,太小看开大公司的人了,你后面补充的话比较虚为,真正开大公司的人;已经坐上那种高度位置的人是不可能不知道怎么做的,他们就算在不知道,也不会到百度知道里来打听,你仔细想想这是一件可笑的事。
提这种问题的人不像开大公司的,就像个卖臭豆腐的[这不是故意小看你,事实就这样],你之所以这么说是怕别人因小看你而忽悠你。
现在马路边上卖早点也好,卖小吃也好,都有很多是重复的摊子。他们有的是同村人,就无所谓了;但有的是不认识的,他们就互为冤家,有的还打起来了。如果你不想打架,基本上就没有办法了...有些产品在质量上已经没有进步的余地了,不过你可以从服务态度上下功夫,和顾客好好说话,拉主顾。
祝你成功!

如果你的臭豆腐有自己的技术壁垒存在的话,不怕他模仿!

你的配方别人谁也搞不出来,这就形成了你产品的核心竞争力!

让他们去模仿,你不跟他打价格战,早晚有一天他自己会把自己打垮;而且适时的还要调整价格(涨价),产品本身具有核心竞争力,怕他什么???再加上价格策略,掌握好你的大客户资源。门口立个大大