规则是阻力还是动力

给你提供一篇振奋人心的材料，你整理一下，可以用于驳倒对方。

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　　规则是用来打破的

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　　自从中国加入WTO以后，我们谈规则谈得越来越多了。国内不少“有识之士”的言论似乎与国外跨国公司的理论如出一辙，似乎我们的企业如果不能完全遵守规则，就可能被淘汰，而且也将背负“不道德”的十字架。但是，世界经济史以及大企业的成才史给我们提供了一个让很多规则卫道士大跌眼镜的残酷现实：
　　几乎所有成功的组织和公司都曾游走于规则和违反规则之间。如果一味地去适应别人的规则的，一定会死；如果一味死守自己制定的规则，也将成为自己规则的牺牲品。
　　在世界企业成长史上，从摩根财团的崛起称霸到微软帝国的建立和扩张，哪一个是因为守着对手的规则成功的？尽管他们后来成为新规则的建立者，但却是对手旧规则的践踏者；很多大型企业（如施乐等）都是在对手改变游戏规则之后仍然坚守自己规则的情况下走向衰落，或者不得不接受对手制定的新规则。从当前市场的个体看，喊规则最凶的莫过于比尔.盖茨了，可是，我们看看他的发家史，他的那些初期产品哪件不是仿制或买来的？从企业集群看，喊规则最厉害的莫过于日本，特别是对于知识产权的呐喊已经到了声力竭的地理，但是日本曾经是世界上最大的仿制大国！
　　从我们国内的市场看，曾经是大型制造商“说一不二”并制定交易规则的渠道也在今天被国美、苏宁等“渠道大享”紧紧地牵住了牛鼻子，在2004的初，曾经有一家大型百货零售商家举行了厂商联盟会谈，在会议上，一位品牌商品制造商说“我们的关系应该像婚姻关系一样实现互惠互利”，结果，对面零售商家的代表则直截了当地说“我们的关系首先是利益关系”。
　　我国的温州为什么能成为中国民营经济的发源地，不就是那里的的在计划经济条件下“不守规则”而起来的吗，中国改革开放20多年来，那些已经成不以达地区的声调与乡镇不都是敢于突破“传统规则”的地方吗？
　　这些历晚和事实说明，在