小弟拜求 晨会如何开

每天开会，是多了点。但这不失为向公司和同事展现自己的好机会，你也可以借此锻炼自己做领导的能力啊。以下几点看法和建议：
1、公司的意图可能是希望大家上班准时，同时要了解员工思想动向，鼓励员工沟通，加强公司的凝聚力。
2、既然是每天的晨会，时间一定不长。如你要主持，则可先预备一个主题，主题内容适宜你平常留意到的好人好事，而不是不良现象。对于一些你希望提高的事情，则应对事不对人，引导大家做讨论而无须作出结论性发言。
3、可以谈的话题很多啦，例如，关于目标客户的、市场需求的、内部流程的、工作效率的、创意交流的等等。切忌涉及抱怨公司制度和领导人的话题。
4、注意控制大家的发言方向和时间，不是太多人喜欢开长会的。
5、有句俗语，“祸从口出”，你可小心。

晨会一般是汇报头一天的工作情况，包括工作内容完成情况、未完成原因等。也包括对当天工作的安排，或者工作中存在的问题拿出来，大家探讨。具体内容要灵活掌握。原则是能短则短，不要太长时间。

很简单,企业晨会制度经常用于非现场管理的企业,例如营销等行业,每天为了激励士气,制定计划,检查昨天的工作进度而进行的一种例会.
企业晨会一般都有固定的流程
1、唱公司歌曲
2、企业文化朗诵
3、气象、新闻等
4、培训专题
5、业绩通报

晨会,这个要根据公司近期的情况来定,但有一点很重要,不要每天都是同一个模式,时间长了,就会让所有的人都觉得是一个形式而已,起不到什么做用了.

每天讲一个经营、管理方面的小故事，不要做的太复杂，时间长了，就流于形式了。