什么是企业内部信息化啊？

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从企业的外部竞争环境和企业的内部管理需要两个方面来看：

1. 企业的外部竞争环境可概括以下几点：

① 信息爆炸：信息爆炸这个概念在20世纪80年代就常常见诸于国外报刊杂志，由于当时互联网技术的发展和应用，对社会和企业的冲击不象今天感觉这样强烈。今天互联网技术的发展和应用，信息爆炸是一个再不能不警觉和不能回避的一个事实。信息及信息技术对未来社会的影响、尤其对企业的影响无论怎样估计都不过分。

② 竞争对手的竞争实力进一步增加、原材料价格上涨、产品需求变化快、市场难以预测等不利因素问题。另一方面又要满足客户对产品的短交货期，高质量，低价格和售后服务好的要求。

③ 技术进步的速度：新技术、新产品的不断涌现一方面使企业受到空前未有的压力，另一方面也使每个企业员工受到巨大的挑战，企业员工必须不断地学习，否则他们将面临由于掌握的技能过时而遭淘汰的压力。

④ 高新技术的使用范围越来越广：全球高速信息网使所有的信息都极易获得。而更敏捷的教育体系将越来越多的人能在越来越少的时间内掌握新技术。面对一个机遇可以差异竞争的企业越来越多，从而大大加剧了国际竞争的激烈性。

⑤ 全球化、WTO：所谓全球化，可用三句话来概括，就是全球贸易、全球采购和全球制造。WTO的准入，实际上为我们创造了非常好的生存空间和发展机会。

⑥ 产品的研发难度越来越大，费用越来越高。

⑦ 可持续发展的要求：环境的破坏，资源的浪费，已为人类的生存带来了极大地挑战。企业如何面对制造资源的日益短缺并获取经济效益，是企业制定战略时必须考虑的问题。

⑧用户的要求越来越苛刻。满足客户对产品的短交货期，高质量，低价格和售后服务好的要求。

2. 企业的内部管理需要。

在全球竞争激烈的大市场中，企业要想生存和发展，首先必须加强内部管理，然而传统依