怎样通过公司月评评比来增强公司员工的士气

1:知道古代考上状元是什么情景吗？骑马带红花，这里骑马我们就不考虑了，但是带红花确实是个值得借鉴的想法。我们可以做一个销售排行榜，就类似幼儿园里的小红花榜一样，放在公司最显眼的地方，让员工有自豪感！
2：再作为经理，你要清楚，你带的是整个团队，精英固然是好，但毕竟不能人人都是精英，所以，对非精英员工的激励也更为重要。对于他们可以采取传，帮，带的做法。就是精英传授经验，老的带小的，互帮互助，交流一些好的经验。
3：作为销售精英一定有他自己最经典的东西不想让人知道，这里就要靠经理自己来发现了。
4：活动气氛不热烈，就说明你们公司没有一个优秀的策划者，或者说是个好的人事经理，组织部长。游戏是能增加气氛的，唱歌也可以。比如说表演节目了等，这里我们要强调一个问题，就是对业绩不好的员工，千万不要给他们冷眼，要让他们知道，你更希望他们把业绩做好。
5：要舍得花钱，钱要花，更要花在刀刃上。对精英要奖励，而且要反应出对于业绩不好的也有机会那这个奖励。比如说《学警雄心》中，MISS高用的一招，“飞跃进步奖”！
6：看来你应该是老板，努力提高自己的人格魅力，让员工有归属感，赏罚分明，就是统帅要做的。
如果有机会，可以和我交流QQ：47986135，不过估计你们都是反对工作用QQ的