【高分悬赏】200个兼职的团队如何管理？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/07 05:34:36
假设要组建一个有200个兼职的团队，通过网络进行管理，只有1－2个管理者。按照常理，每个人问一次问题，就是1个人一周的工作量。请问这种情况下应如何制定管理规则，以及相应的技术支持？
高分悬赏！回答者需给出详细解决方案。

其实也挺简单的，我就在管理个一个200人的兼职编辑团队，专门用一个QQ号，按分配的工作种类给他们分组管理（QQ上可以添加组），利用QQ的空间和公告发布相关工作要求及资料的传递，给他们制定好工作手册，把工作的内容流程都规定好，他们按照工作手册一步一步的工作就可以了，遇到不明白的也可以先看手册，再不明白就通过QQ问我。只要把工作手册制定好了，基本都没什么问题了。

建立一个内部的BBS
可在http://post.baidu.com/f?ct=486539264&cm=58580&tn=baiduForumIndex
注册 制定管理规则 然后你想要什么可到
http://post.baidu.com/f?ct=318767104&lm=11&rn=50&tn=baiduKeywordSearch&word=%CC%F9%B0%C9%CD%B6%CB%DF&cm=58820&word1=%B0%C9%D6%F7#ju
找到你想要得权利

两个管理者 各管理一半人，让两者比业务。
具体每一半人，再用阶梯是管理。因为是兼职，所以在一个区域内找一个负责人，搜集反馈信息。可以轮流做这个负责人，也可以推荐做。竞争引来的业务上涨拿出来一部分给负责人点回报，兼职么 ，给一点回报就够了

网络方面下一个im（OA办公系统 ）。就好了根qq差不多的东西

网络式管理
一个管理2--3个人
一层一层的去管理
就好象企业的组织结构一样

最简单的方法：