如何防止采购员挣外块,如何建立采购员制度?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/02 03:22:18
我是管销售的,我知道我们卖东西多多少少都要给对方采购员一点外块,但是我现在已经转为管采购,我应该如何定有效措施来管理?

1.绝对的权利会导致绝对的腐败,权限的设定要明确
2.设立监察机构即可,国家审计部就很好,向他们学习一下
3.监督机构,如查处采购作弊行为予以适当的奖励
4.监督机构要经常变动,防止时间一长被人贿赂.

恩,两个人分别单独办理同一项采购,两人先单独进行调查,调查完后单独报价,按照价格合适的进行实际采购.每过一段时间进行总结,报价采用的多予以奖励,采用的少予以某种惩戒.应该注意以某种方式离间分化下面的采购员,避免其串通一气.
目的是尽量把外块从黑的变成明的,公司省一点,采购员也拿一点.

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如果是批量的采购产品,数额较大,价格一般由主管(老板)先定下来,采购员只需负责下订单操作等事宜。
数额小,种类多的,比如低质耗材,比较难控制,可以让采购员附上厂家的名片等,抽查,只要不太过分,在你可以接受的范围内,就睁一只眼闭一只眼啦`~太苛刻把人心都丢了!!!!

老板亲自点明要哪家的货!!!