关于公司管理的一些问题。

你们公司是小公司吧，要不就不会有这麼多问题，为了流程去吵。
悲衰啊。

其实关键在管理者，小公司没有正规的流程，效率会更高。
网上的书基本都是要钱的，还是去书店买吧。
真不想花钱，可以在网上搜相关的文章，但不会有太系统的。

你到下面的网址去下载http://lib.verycd.com/datum/management/
首先要再网站的主页上下载一个客户端，想要什么资料就在里面搜索！不懂的话问我 qq:63059612

网上的书基本都是要钱的，还是去书店买吧。
真不想花钱，可以在网上搜相关的文章，但不会有太系统的。

一、不要等到公司垮掉时，才来思考救助措施
利润和收益是企业的命脉
创新才能实现利润的增长
二、只雇佣和保留表现最好的雇员
把人才放在一个举足轻重的位置上
人才全球化才是真正的全球化
人才是最宝贵的财产
大胆放手，合理授权
三、对不成材者，不能心慈手软
走到员工中间去
尊重是最好的激励手段
以人道的方式，辞掉后面的10%
创造愿景，不要挡路
四、要生产了不起的产品，先造就了不起的员工
听命行事就错了
制定绩效目标，激发员工的挑战热情
给每个人的工作增加点挑战色彩
迫使员工向高难度工作挑战
五、超越意味着“一切都是可能的”
目标是最大的激励
拓展，超越目标
六、没有谁能够独立完成一项工作
人为先，策为后
尊重你的员工
奖励失败，不只是奖励成功
七、让好的想法扩展到企业的每个角落
最佳创意来自于基层
把创意落实于行动
重点是找到实践创意的人
八、决定成败的不是目标，而是执行
没有沟通，何谈