什么是产业的价值链？什么是前向整合、后向整合、垂直联盟、水平联盟？

美国竞争战略专家迈克尔•波特教授提出的竞争战略中所指的“整合”包括横向整合和纵向整合，这通常是指企业的整体战略。他在其著作《竞争战略》中说到：“纵向整合是指在某一企业范围内把技术上不同的生产 、分销或其它经济过程结合起来。它表示了企业决定用内部的或行政管理上的交易来代替市场交易去实现其经济目的”，这句话表明纵向整合是指某个企业在某一特定范围内（通常为行业内）对其产业链的不同环节的整合，从而获取竞争优势的一种方法，纵向整合可分为前向整合与后向整合两种，前向整合是由产业链中的上游环节向下游环节渗透的过程，后向整合与前向整合的性质相同，而方向却正好相反。
从竞争战略的角度来看，后向整合在当前原材料快速上涨以及核心研发技术仍然较为薄弱的阶段被提升为重要战略手段，这里，笔者想借用一下这个概念，因为营销同样也需要后向整合，而且正是这种理念，才能使商业运作变得更为成功。