市场部经理如何做销售?

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/04 17:30:03
我们是一家刚创办的医疗器械公司.主要生产腹腔镜手术器械一次性的耗材产品.
我是市场部经理.现有西北七个省:西藏、新疆、甘肃、青海、陕西、宁夏、河南为我的管辖范围.如何来做好这些市场???
注:我们是生产企业,主要客户有:各地区的医药公司,医疗器械经营公司.及直接使用单位-医院.
如果来开发这些地区?

如果做这些市场我想你应该找一些真正的销售人员找一个有实力的人才，让他帮你带领出一个销售团队，这些市场一攻既破，因为现在的商业竞争十分残酷，毕竟需要的是人才呀/现在的销售人员大部分都只会推销，推销和销售毕竟是两个含义，真正的销售人员必备着销售素质销售人员的应该以挑战高难度面对每一个竞争对手，把这些市场作为自己的战场，对手不等于对头，，销售是战略和战术的推销方法，每一个销售人员都应具备经理级别的才华，在一个个不可能改变的状况变成可能，在一个个战场卷起一阵阵风暴。打个比方来说，你有在好的种子也需要真正会种植的人来种，因为毕竟你要播种的土地是好几万亩，不是一两亩。你明白了吗？

华北区的经济不如华南等区,最好到每个市去走走,了解一下当地的市场状况.

我认办先从医学活动、医疗器械展览会、病人、医生、当地的市场状况.

最好还是在各地的卫生局做好沟通，及你好销售的产品的真正的做用和效果做一个好的介绍，然后把临床的使用情况加以说明