求：一家海外知名服装企业的经营策略的例子

美国鞋王菲尔·耐克的经营策略

　　“借鸡下蛋”占市场――美国鞋王菲尔·耐克的经营策略

　　在世界经济日益一体化的现代社会，哪个企业占有广阔的海外市场，它就能立于不败之地。但是
　　，世界市场竞争日趋激烈，各国的贸易保护主义纷纷抬头，关税壁垒高筑，使人寸步难行。然而，美国的“耐克公司”却能打破森严壁垒，使自己的名牌产品畅销到美、欧、亚、非、澳洲的各个角落，仅仅十年时间，这家默默无闻的小公司，就一跃成为了美国最大的鞋业公司。“耐克公司”胜利进军全世界，有什么秘密武器吗？有，这就是它的“借鸡下蛋”战略。

　　捷足先登买专利，“耐克”风靡美国

　　耐克公司的老板名叫菲尔·耐克，非常有商业头脑。1972年时，他得到一个消息：俄勒冈州立大学体育教授威廉·德尔曼设计了一种很有弹性而又能防潮的新型运动鞋。当时，知道此事并予关注的人并不多。耐克跑去一看，立刻就断定了该项发明有远大前程。因为根据他的调查，随着人民生活水平的提高，健身活动必将越来越受重视，美国有一个收入较高的中产阶级，他们喜欢把跑步作为每天必须的锻炼身体方法，这些人是运动鞋消费市场的主力军，他们不但要求鞋的质量好，而且还要求鞋舒适、美观。威廉·德尔曼教授所设计的新型运动鞋，正好适合这些中产阶级的需要，肯定能畅销于世
　　。于是，菲尔·耐克毫不犹豫，捷足先登，掏钱买下了威廉·德尔曼的专利，并迅速组织生产，投放市场。由于新型运动鞋设计独特，造型新颖，市场预测准确，所以，“耐克鞋”一推出，就大受欢迎
　　，简直供不应求。喜气洋洋的耐克乘胜扩大战果，很快推出“耐克系列产品”――耐克校友会球鞋、耐克网球鞋等等。耐克鞋既有设计创新的优势，又有善抓时机的高明推销术，一时之间风靡美国，很快就战胜对手，赢得了美国市场。

　　“借鸡下蛋”巧运作，“耐克”占领全球

　　在本国站稳了脚跟、积聚了相当资本之后，耐克开始向世界市场进军。他认为，首先要打入欧洲市场、日本市场，然后逐步拓展到全球去。这儿有两个难题：一是各国都有贸易保护措施，限制外国商品进口；二是各国经济发达程度不同，人民生活水平不一，要考虑在适当价位，该国需求者才承受得起。菲尔·耐克深思熟虑，提出了一个“借鸡下蛋”战略，