在商战有多年经验的请进?管理有方人事请进...

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/05 04:11:36
我是一个生意人,下面有一位业务员跑市场跑的很好,不好的就是他就认为自己业绩不错,根本不把我这老板放在眼里,处处跟我作对,我想把他炒了,可是确实他给我带来了不少效益,炒掉他的话,对我生意不好之处确实太多了.我真的拿他没办法.请教各位给我点意见,或建议..小弟将无尽感激...
多来点人给我多提提意见啊....

哈哈. 那你就在挑一个和他一样的业务员.业绩比他更好,那他肯定也就会更努力,业务员和业务员比拼能力的话,那么最受益的还是您啊. 他不给你面子,你专门开个小会,讲解一下,他干的业绩好,我就是想用他,他也可以让我当成朋友来一起公事,只要你们努力,我赚钱也不会亏待你们.
如果一个厂的干部一心的话,那就不得了了!

人生百态，岂能事事如意！！

有了问题找出解决方法，首先你认为自己老板的角色，做得是否合理，是否让下属有归属感，让他认同你道德观念了吗

员工不听话每个管理人都会遇到，你是否让他们在竞争中激励他们的业绩，对下属关心有表示交流了没？他们的错误是原则性的还是一时冲动？

解决的方法有很多，最好的方法就是让他们和你的利益站在一起，对于无可救药员工，炒了浪费自己的生意机会，那么你要主动把资源掌握在自己手中！！

百度的管理高手多啊，学习一下也不错，我觉得和他沟通一下，了解症结在哪，然后对症下药，