UC知道市场跟随者策略，你知道有多少种？有谁知道？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/21 13:00:38
市场跟随者策略该如何用？
我们公司新开发了一个产品，但是这个产品在市场已经有销售了，而且那些竞争者销售情况并不好，因此我们希望开发出性能更好的产品。
我们这个行业的产品还是春秋战国状态，没有领先的品牌。
当然，市场消费者经过他们的教育后，具有一定的认知度，但依然不具有大批量使用的可能。
各个公司只是在各个区域市场做了市场推广，还没有在全国推广。
问题是我们的产品该怎么做这个市场的跟随者？
我们公司新开发了一个产品，但是这个产品在市场已经有销售了，而且那些竞争者销售情况并不好，因此我们希望开发出性能更好的产品。
我们这个行业的产品还是春秋战国状态，没有领先的品牌。
当然，市场消费者经过他们的教育后，具有一定的认知度，但依然不具有大批量使用的可能。
各个公司只是在各个区域市场做了市场推广，还没有在全国推广。
问题是我们的产品该怎么做这个市场的跟随者？
最重要的是看自己的资金实力、生产实力、重要的是在充分的资源里找到自己的位置。
如果你有强大的经济实力就不用再做跟随者而去向全国做大做强。进行一系列的广告策划与品牌策划，让你的品牌有更好地推广与保护和创造。当然你也要进行产品的深化与改进，让产品有独特的利益点而区分其他产品简称USP。例如：功能、价格、售后服务、渠道等方面。
如果你只有很少的资源的话，那你只能在一个区域中慢慢扩散，先在一个有利润大的区域做强，霸占好你这块土地，警惕竞争对手的抢入，进行调查找到产品的改进方向等。
希望你能成功，也希望我能帮到你。
虽然同类的产品出现.但是可以在其基础上可以添加一些附产品上去,让你公司的产品显现出与其它产品的不同,例如增加售后服务等等。