企业招聘部门人员的激励机制

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/11 13:28:28
在具体的激励措施中：：分析招聘人员的工作特点，进行工作分析；然后说明应该从哪些方面来考核招聘人员的绩效，给出考核指标；最后论述如何激励招聘人员达到这些指标。
我想我需要的是具体的理论材料。我在写论文，需要的是借鉴别人如何写的。比如对招聘这一职位如何分析，分析招聘人员的工作特点，然后说明应该从哪些方面来考核招聘人员的绩效，给出考核指标；最后论述如何激励招聘人员达到这些指标。我需要的是理论上的总体的指导。

考核是人力资源工作中的核心工作.企业的中HR也需要考核.考核的设定需要依据企业文化来定.我这里提点浅见,供参考:
一、如果企业是目标责任制企业；可考如下几点；
（1）最终招聘人数；
（2）招聘成本的控制情况；（具体指标定义可与领导商量）
（3）招聘人数的最后报到率；（具体指标定义可与领导商量）
（4）报到人员的工作绩效分析；（年度考，可纳入招聘人中的年终考核）
二、如果企业是注重过程、行为的企业；可对招聘人员进行工作分析，分析出指标。如：
（1）程序上是否完整（是否分析工作量线；是否与业务部门确认人力预算；是否发出招聘广告；面试人资格是否符合要求；报到通知）
（2）工作效率（发出招聘方告时间；简历处理时间；）
（3）投诉情况