老板和员工走的太近好不好？

是的
我也是这样认为
你做为老板
可以经常与下属交流
但交流的目的
应该是自己充分去了解下属
而尽可能少的去让他们了解你
如果让他们了解的话你可以说出
你的宏伟目标
让他们认为你这老目标远大
有前途
所以坚定信心努力工作
你可以适当参加培训班学习相关管理知识。

我觉得还是你这样比较好，员工们会有归属感的

问题是走得近，不等于有了问题不指出，不等于可以包容错误，也不等于员工以这个借口偷懒

你要有两张面孔

一切都以公司的效益为主，其他都是次要的

走的近是好，但不能太近，毕竟你是他们老板

原则性的问题把握好了也没什么。

没有什么不好，要看你有没有个性，原则上的事，让他们知道。就像有老公，他的手下和他都是称兄道弟的哦，但是原则上事，没有一个人不怕他的。要罚一定会罚没有一点人情讲。有什么福利别人有的他们都会有。