如何做好班组长，职责是什么

1.如果你管理几十个组员,那么你得从最基本做起,因为作为管理人员,肯定要教导员工作业防范,所以自己要熟悉作业流程.
2.对平时的一些工作细节和重点做好记录,以防急时之需.
3.要不断加强自身的水平,每件事要超在组员之前学会.这样才能领导.同时会树立自己的威信.
4.制度当然不可少.制订一套可行的制度来约束部下,实用型的,不要高谈阔论形.

想做好班组长负责任是很重要的,在班上应该把自己的全部精力放在班上.不应该徇私.在班上要帮助有困难的同学,在工作上要帮助有困难的同志.