关于跑腿的业务拓展方案

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/15 01:56:33
本人刚进入一家跑腿公司,老板叫我写一份关于如何拓展跑腿公司业务的实施方案,也就是如何着手,如何提高公司的业务量的具体实施方案。请各位帮帮我,谈谈你们的看法,谢谢,高分给您~!

业务量的取得与客户的质量和数量有直接的联系,客户的质量和数量都需要日常的开拓,发掘及筛选,开拓发掘筛选又与客户所在的地区,客户的潜在客户,日常联系的数量和质量有关;联系的数量的质量又与跑腿的密度及产品推介的质量有关,因此跑腿的密度及产品的推介情况,客户对产品的接受就与业务量大小有直接间接的关系;实施方案要写具体一点,具体怎么做,地区有哪些,客户分布如何,在哪里,跑腿的时间安排怎样,每天跑多少个,本周计划跑哪里,下周计划如何,如何推介产品,如何能让客户接受,通过这样一种方案大概能预计获得多少业务量;其它的内容稍微补充一下基本就可以了,上面的主要内容最好不要少;