急!!小服装店怎样管理?怎样管理雇员偷窃?

管理的终结:人性化管理+严格执行规定.

每月盘点两次，失货让员工按卖价赔偿

如果你觉得他不是成心的，或是关系比较近，可以按进价或折价赔偿。

你肯定没盘账吧，不然依靠出进货可以知道的啊，因为是小服装店所以货不多，一个月清查次，或者进货的时候清查就能解决了，不必太麻烦的

找比较亲近的人来帮忙
把你的雇员当朋友来看
那样不但不会失窃,而且生意会更好哦

衣服要有次序，要有账可记，卖一件记一件。丢一件罚一件。雇用的员工要有责任心。开始的时候订一个合同。责任和义务都写好了，先交一定的风险金。

楼上说的很好