这事发生得太突然了。

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/17 18:30:50
台湾一家股份有限公司,在上海这边请了一家工厂帮他们生产东西。我负责这家公司在这边工厂的业务。现在这家公司被合并了,要把他们在上海这边工厂的业务撤回台湾,我失业了。为他们做了这么久的事,突然间就没有了,说失业就失业了,这事发生得太突然了,连一点心里准备都没有。

事情总是这样的,让你一点心理准备都没有。让你措手不及。会让你失去信心。可是,人嘛,一生不如意之事十有八九。重要的是你要对你的未来有信心啊。不见得这次的事情是坏事,或许是一个机会呢。改变自己的命运说不定全靠这次的突发事件。只要你对自己不要放弃,对未来还有希望,加油吧。你一定可以的。。。

这个正常的啊..只要你有能力,我想找个合适你的是很好找的...

关于危机管理。对于危机态度以及危机的处理态度决定了企业的生存法则。目前在第一世界国家的很多大企业面对危机的态度已经由对应转入预防,比如经常进行市场调查和分析,比如培训员工的危机意识和危机发生后的对应手段及公关技巧,还有聘请一个危机分析顾问。
如果能有效预防危机当然很好,但如果发生了危机,对企业来说并不完全是坏的。我觉得它虽是危险但也是机会。危机是由企业自身或者外界因素引起的导致企业面临动荡的局面,而正确处理和引导之后,反可以起到推动企业发展的作用。在危机发生之时尽快掌握危机实质和发生原因,做出判断并制订相应的解决方案,首先就是要先稳定自身,让股东和员工回复信心,诚实的透明自身失误,让民众相信企业信誉,并利用媒体宣传人脉关系等,尽快在短时间内最大可能的消除民众对企业的猜测和怀疑。
培训员工的危机意识是说,训练员工面对企业危机做好心理准备及应对的意识。这也不是所有的员工都必须学习的,正常来说占60%就可以了。
简单例子:企业是一个国家,员工就是公民,培训员工的危机意识等于培养公民成为军人的素质、以及培养公民不害怕战争、有被侵略的觉悟,战争到来拿起枪就可以保卫国家的心理素质。
如果有外敌入侵,公民就可不慌乱,训练有素的保卫国家。
如果没有培训员工的危机意识,人人都过的很放松,从没想过自己国家会遭到侵略,那么一旦外敌入侵,国家就会大乱。
不过据我所知,中国大部分企业都没有开始预防性危机管理的。
预防性危机管理也就是防范于未然~

这些话也许不对你的题,但我想你看看也许会有用。

事情头逼到这了,只好迎难而上。

这与恋爱有关系吗

千万别上当