甲骨文CEO在耶鲁大学发表狂妄的演讲 的录音在哪有下？？？

演讲内容]

耶鲁的毕业生们，我很抱歉——如果你们不喜欢这样的开场。我想请你们
为我做一件事。请你——好好看一看周围，看一看站在你左边的同学，看一看
站在你右边的同学。

请你设想这样的情况：从现在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站
在你左边的这个人会是一个失败者；右边的这个人，同样，也是个失败者。而
你，站在中间的家伙，你以为会怎样？一样是失败者。失败的经历。失败的优
等生。

说实话，今天我站在这里，并没有看到一千个毕业生的灿烂未来。我没有
看到一千个行业的一千名卓越领导者，我只看到了一千个失败者。你们感到沮
丧，这是可以理解的。为什么，我，埃里森，一个退学生，竟然在美国最具声
望的学府里这样厚颜地散布异端？我来告诉你原因。因为，我，埃里森，这个
行星上第二富有的人，是个退学生，而你不是。因为比尔。盖茨，这个行星上
最富有的人——就目前而言——是个退学生，而你不是。因为艾伦，这个行星
上第三富有的人，也退了学，而你没有。再来一点证据吧，因为戴尔，这个行
星上第九富有的人——他的排位还在不断上升，也是个退学生。而你，不是。

……你们非常沮丧，这是可以理解的。

你们将来需要这些有用的工作习惯。你将来需要这种'治疗'.你需要它们，
因为你没辍学，所以你永远不会成为世界上最富有的人。哦，当然，你可以，
也许，以你的方式进步到第10位，第11位，就像Steve.但，我没有告诉你他在
为谁工作，是吧？

根据记载，他是研究生时辍的学，开化得稍晚了些。

现在，我猜想你们中间很多人，也许是绝大多数人，正在琢磨，'我能做什
么？ 我究竟有没有前途？'当然没有。太晚了，你们已经吸收了太多东西，以
为自己懂得太多。你们再也不是19岁了。你们有了'内置'的帽子，哦，我指的
可不是你们脑袋上的学位帽。

嗯……你们已经非常沮丧啦。这是可以理解的。所以，现在可能是讨论实
质的时候啦—

这个演讲后来证明是假的
只是谣言
而且这些人虽然辍学了
但是他们自学的东西比在学校学习的东西多得多
并不是说他们辍学就能成为富豪
理性管理思维流程里面就有举一个类似的例子:
说的是入住香格里拉饭店的学生就能考到重点大学
都是不理性的说法

你，站在中间的家伙，你以为会怎样？一样是失败者。失败的经历。失败的优
等生。

说实话，今天我站在这里，并没有看到一千个毕业生的灿烂未来。我没有
看到一千个行业的一千名卓越领导者，我只看到了一千个失败者。你们感到沮
丧，这是可以理解的。为什么，我，埃里森，一个退学生，竟然在美国最具声
望的学府里这样厚颜地散布异端？我来告诉你原因。因为，我，埃里森，这个
行星上第二富有的人，是个退学生，而你不是。因为比尔。盖茨，这个行星上
最富有的人——就目前而言——是个退学生，而你不是。因为艾伦，这个行星
上第三富有的人，也退了学，而你没有。再来一点证据吧，因为戴尔，这个行
星上第九富有的人——他的排位还在不断上升，也是个退学生。而你，不是。

……你们非常沮丧，这是可以理解的。

你们将来需要这些有用的工作习惯。你将来需要这种'治疗'.你需要它们，
因为你没辍学，所以你永远不会成为世界上最富有的人。哦，当然，你可以，
也许，以你的方式进步到第10位，第11位，就像Steve.但，我没有告诉你他在
为谁工作，是吧？

根据记载，他是研究生时辍的学，开化得稍晚了些。

现在，我猜想你们中间很多人，也许是绝大多数人，正在琢磨，'我能做什
么？ 我究竟有没有前途？'当然没有。太晚了，你们已经吸收了太多东西，以
为自己懂得太多。你们再也不是19岁了。你们有了'内置'的帽子，哦，我指的
可不是你们脑袋上的学位帽。

嗯……你们已经非常沮丧啦。这是可以理解的。所以，现在可能是讨论实
质的时候啦——