如何做好一个业务主管?

业务这一块是万变不离其中的东西。主要是沟通力，和勤奋。跑业务的有一句俗话“一张嘴，两条腿”。
如果你是做管理的话，那就要注意团队的士气。和销售文化的管理。管理好销售员的心理，你就成功一大半了。让他们坚信产品是优秀的，对自己的前景寄托在公司上面。培养他们的忠诚度。业务员的流动对公司是一个无形的伤害。

建议你看下《世界上最伟大的推销员》因为做这些服务性行业首先要别人认可你这个人，才能把工作进行下去。

同行，我是华北区的业务总监，只要四个字：充满信心。努力吧。